工作第一年跟公司的老大(架构师)在楼道闲聊，有句话在之后几年的工作中时不时的会想起，老大说：技术是一条腿，业务是另一条腿，只有两条腿才能走路。当时听后觉得好有道理，技术要去实现业务才有价值。
之后在新的工作中，面对新的业务，发现依旧有些东西是不变的，比如技术和业务的关系，相互依赖，又相互牵制。尤其是以PHP为核心技术的RD，PHP生来就是快速实现业务的利剑，实现纯业务的场景占大多数。而在实现业务的过程中，有经验的RD都不会重新发明轮子，基于现有的存量(扩展、框架、库、算法等，有些是业界开源内容，有些是公司已积累的技术)叠加增量，这些增量也就是纯业务逻辑。在实现业务逻辑的过程中，由于林林总总的原因，排期总是很紧，也就无法他顾，深入去看看哪些存量的实现原理，还是在技术外围观光。
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